中国好声音里面的四位导师,刘欢和那英属于老前辈,德高望重那种,庾澄庆属于受年轻人喜欢、有激情的导师 杨坤是出身草根,一步步做上来的,但他有32场演唱会,可以给人实实在在的锻炼 ,我觉得职场上的人也面临一个选择导师的问题 ,而职场上的导师也大致可以分为这三种 。
首先在选择的时候,要先定位自己,看自己的方向在哪里,就像选择导师一样,自己擅长哪个导师所擅长的领域找工作也是的 ,这样才能投其所好,比如,吉克隽逸她擅长的是民族风,自然就选择了刘欢 ,这样以后在发展的时候也有利于自己。
找工作首先就是要给自己一个定位,即结合自己的专业,自己的兴趣爱好,所擅长的领域来找,比如你的专业是学习计算机方面的,那就选择一家比较好的IT互联网企业,那样以后才能游刃有余,而不是选择其他的行业。
在一家公司内部,你怎么选择自己的导师。
我觉得刘欢和那英这样的属于领导,有威信,跟着他们会被认为是领导的嫡系 庾澄庆是属于中层领导。而杨坤属于资历比较老的同事。
在公司的内部,你的主管,其他部门主管你的同事都可能是你的导师,这就譬如在好声音里面,他们在导师考核的时候,并不是自己的直接导师说了算,你如果迎合了其他的导师胃口,他们拍你一砖,替你说好话了,就可能扭转你的命运 ,这也牵扯到了职场人际关系这一块。
如果你真的在一家公司里想混大,想以后晋升到一定的级别,首先你要和你的自己部门主管自己的同事处理好关系,学习他们的特长优点,这就如同好声音里两两一组既是竞争的关系也是合作的关系,处理好了,你就是赢家 同时一家大的公司,晋升不只是自己部门主管说了算,还要经过其他的高层领导,因此你也要处理好和他们的关系,可以说好声音也是有内情的,最终的名单其实早就他们导师之间都决定下来的,肯定是互相商量的结果,所以他们中谁搞好了那层关系谁就赢了,即使输了,也会被其他的老师给予机会。
《中国好声音》暗藏的“职场规则”:
法则一:不要试图挤进最优秀的队伍,因为优秀的人很多。
法则二:不要试图选择最好的老师,因为他能选择的人也很多;
法则三:如果导师、团队都优秀,那你真的要有实力;
法则四:下棋时至少要算三步以后;
法则五:离开不意味失败,转角有机遇。
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